Nosso texto aborda a importância e aplicabilidade das metodologias ágeis no gerenciamento de projetos, enfatizando como essas técnicas facilitam a adaptação às mudanças e aumentam a eficiência e satisfação tanto das equipes quanto dos clientes.
Inicialmente, destaca-se a necessidade de cuidado e adaptação rápida nas etapas de desenvolvimento de produtos ou serviços, onde as metodologias ágeis são apresentadas como ferramentas valiosas para gerenciar demandas e tempo de maneira inteligente.
Essas metodologias, surgidas na década de 90 no setor de Tecnologia da Informação, surgem como uma resposta às limitações dos métodos tradicionais, como o Waterfall, que são mais rígidos e menos adaptáveis às necessidades dinâmicas dos projetos modernos.
